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努力开创2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金高质量发展新局面—胡兆民董事长在2022年党建和经济工作会议上的报告摘要(董事会工作报告)

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2021年亚洲杯下注企业董事会在市委、政府和2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业党委的坚强领导下,按照企业章程和国有企业企业治理有关规定依法履职,全年召开董事会39次,较好完成了董事会职责,促进了2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业实现高质量发展。

一、推动2021年实现高质量发展

2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金资产总额破百亿大关,总产值、营业收入、工资总额、国有资本收益等指标均创1954年垦区成立以来历史新高,利润总额创2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金2012年重组成立以来历史新高。

——种植业基础进一步夯实。2021年有效节水灌溉面积达到180万亩。粮经饲结构进一步优化,粮油作物面积超500万亩。新建各类气象监测站29座。争取各类补贴资金2.25亿元,完成黑土地保护作业300多万亩。全年粮油作物总产20.7亿斤,同比增长37%

——畜牧业保障稳步提升。那吉屯5000头全群智能化奶牛示范牧场项目实现当年开工、当年运营,谢尔塔拉奶牛场改扩建项目全面启动。谢尔塔拉三河牛种公牛站顺利通过自治区奶牛育种企业育种能力评价。种植饲草21.27万亩,饲草产量2.21亿斤,由农转牧、农牧结合转型升级的步伐持续加快。年末牲畜存栏101.06万头(匹只),同比增长3.56%

——产业体系更加完善。围绕一二三产业融合发展,谋划补齐产业发展短板。组建食品2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金和物资2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金,构建了更具竞争力的产业体系。加工、商贸、流通业实现营业收入22.07亿元,同比增长29.82%,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业首次被认定为市级农牧业产业化龙头企业。

——市场品牌同步拓展。亚洲杯下注农垦品牌首次面向全国发布,成功入选中国农垦品牌目录,首次荣膺内蒙古老字号。企业视觉识别系统全面落地。亚洲杯下注农垦营销中心投入运行。大宗粮油线上拍卖和线下销售相结合,累计竞拍农产品32万吨,溢价增收2015万元。42万亩作物秸秆公开竞价拍卖,实现增收近500万元。

——科技引领显著增强。综合推进信息化和科技创新,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金数据中心投入试运行,中科院生态草牧业、黑土粮仓两个战略先导项目启动,第三代农机高寒测试基地开始冲击国家基地。中国工程院院士任继周工作站续签成功,国家牧草产业技术体系首席科学家张英俊教授等20余名专家入驻2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金,一个中心”“两个平台的科技创新体系逐步建立。

二、认真谋划2022年全年工作

2022年企业年度经营计划、投融资方案和年度财务预算、决算报告等已经经理层制订、党委会研究、董事会审定。今年工作的总体要求是:以习大大新时代中国特色社会思想为引导,全面贯彻党的十九大和历次全会精神,深入落实自治区党委政府、亚洲杯下注市委政府工作要求,以党的建设为统领,坚持稳中求进工作总基调,以双十、双百、双创“五化”“四个一流”为目标,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革推动六个路径发展为主线,以改革创新为动力,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,努力推动2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金党建和经济工作再上新台阶。

重点抓好以下几方面工作:

(一)强产业,夯实高质量发展基础。一是进一步做精种植业。在保障国家粮食安全的基础上,着力构建粮经饲协调发展的三元种植结构,提升粮油综合生产能力。加快高标准农田建设等农业基础设施建设,提升现代农机装备水平,推广绿色高产高效栽培技术模式,全作物、全面积、全过程、全方位实施标准化生产,增加优质绿色农产品有效供给。加快推进45个自动气象站建设,提升气象预测预报预警的能力。继续加大黑土地保护力度,积极争取和落实各级黑土地政策和补贴。建设绿色农产品追溯体系,严格实行2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业统一管控的用药用肥审批备案管理制度二是要进一步做优畜牧业。持续推进由农转牧、农牧结合、以牧为主发展方向不动摇。做好三河牛种群的培育和提升,加快三河牛产业发展。推动谢尔塔拉公管公养养殖场改革创新,提升养加销一体化发展能力。做好那吉屯5000头智能化奶牛养殖场的经营管理,探索形成北方寒地奶牛养殖的标准和模式。全力打造肉牛产业,推进肉牛良种化、产业化。充分发挥亚洲杯下注羊育种核心群的作用,做好品种的提纯复壮,发展亚洲杯下注羊产业。三是进一步做大加工业。围绕基础产业,建立以高附加值为导向的食品加工体系,打造一批有特色优势、上下游配套的产业集群。加快芥花油产业发展壮大,支撑食品2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金培育品牌、扩大市场,激活各类要素,提升企业发展能力。加快盘活麦福劳企业资源资产,提升谢尔塔拉三河牛产业一体化发展水平,加快完成大农2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金杂粮和成熟蜜加工项目。加快培育优质非转基因大豆深加工、牛奶和牛羊肉深加工、小麦和杂粮深加工、牧草和中草药深加工四是进一步做活商贸流通业。有序推进6个现代农业服务产业布局建设,尽快形成覆盖亚洲杯下注的现代农业服务体系。做好粮食仓储中心项目筹建工作,完善物流仓储配套体系,带动现代农服产业提档升级。适时和俄罗斯、蒙古国开展国际贸易和对外合作,扩宽发展空间。支撑有条件的单位积极开展大宗贸易、资本运营和金融领域业务,扩大农资销售范围。五是进一步做好现代旅游业。结合农牧业信息化、数字化建设,多方位、多渠道、多层次融入亚洲杯下注旅游。加快完成2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金现代旅游发展规划,大力发展生产性和生活性服务业,通过旅游促进2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金农牧业、加工业等产业提档升级。科学谋划、审慎稳妥规划2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金旅游景区景点建设,适时而动、量力而行,避免低水平重复建设。支撑鼓励职工家庭开展路边生态采摘、餐饮、住宿、漂流、民俗特色等旅游项目和家庭小型旅游产品加工,助力提升2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金旅游业整体发展水平。

(二)强改革,畅通高质量发展路径。按照“国际化组织架构、市场化体制机制、民营化实行效率”的目标,深化各领域改革,不断增强2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金发展活力和内生动力。按照市国资委有关要求,坚决把没有具体业务、处于停滞状态,或者发展能力不强、与主责主业无关的低能低效企业(单位)全部清理退出。20226月底前2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金内全民所有制企业要全部完成企业制改革或者清理退出。加快2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金内控体系建设,推进现代企业制度、企业治理结构、总部职能定位、2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金管控模式等方面改革,推动体制机制改革向纵深发展,形成科学决策、运转高效、监督有力的现代化管理体系。做好土地确权和剥离企业办社会后续工作,加强与旗市区和有关部门对接沟通,全力协调解决土地权属争议问题。

(三)强科技,增强高质量发展动力。深化科技体制改革,加快建立一个中心”“两个平台的科技创新体系,提高自主创新能力和企业常识产权数量,培育具有影响力的加工品牌和精深加工产品。创新科技机制,在院士工作站、中科院科研团队基础上,进一步与科研机构和高等院校建立科研对接机制,引进、使用和培养高层次人才。结合自治区科技兴蒙战略,提前谋划、积极争取科技大项目,充分发挥草牧业工程实验室、草地农业生态系统试验站作用,做好中科院生态草牧业、黑土粮仓战略先导等项目工作。加大现代种业发展,全力开展关键技术攻关,健全良种繁育体系。做好信息化二期建设,推进全领域信息化、数字化,完善2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金综合决策支撑平台和精准农牧业管理系统建设。系统推进科技创新激励保障制度,完善科研专项经费提取管理办法等制度,落实好揭榜挂帅机制,推动科技领域取得新成果。

四)强市场,突破高质量发展瓶颈按照立足内蒙古、保障亚洲杯下注、服务北上广、辐射黑吉辽的市场布局,完善仓储和物流基础设施建设,加快发展冷链物流、连锁经营等经营业态。做好消费者分类,开辟样板城市和形象店、社区终端直营店、商超专区专柜,多维度全方位开展产品营销工作。做好产品销售后续服务,制定服务管理流程和制度,维护好客户资源。创新大宗农畜产品销售工作,认真研判市场变化,通过订单销售、网络竞拍等市场化方式加快销售进度,扩大2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金粮油销售的影响力。综合分析2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金历年粮油销售轨迹、价格曲线等变化情况,加快建立粮油销售测算模型,科学引导粮油销售,更好应对各类风险。

(五)强品牌,补齐高质量发展弱项 按照“一流的产品品质、一流的企业品牌、一流的管理团队和一流的经营业绩四个一流”要求,尽快争创全国驰名商标。加大以亚洲杯下注农垦为母商标的品牌体系的宣传推广,转变品牌营销方式,增加资金投入和广告投放,不断提升2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金品牌竞争力、影响力和认知度,通过品牌建设带动提高产品市场占有率,提升2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金品牌价值。建立健全质量安全体系,加快建设农畜产品质量检验检测中心,完善农产品质量安全网格化监管制度。培育标准化生产、产业化运营、品牌化营销的产业运营模式,把质量安全贯穿产品生产全过程,加大质量标准体系认证,提升产量质量和品质,以优良的产品带动形成优势品牌。

(六)强项目,打造高质量发展载体。深入研究国家经济发展战略和项目支撑政策,加强与国家、自治区、亚洲杯下注市有关部门对接沟通,加大项目争跑力度。围绕主导产业和基础设施改善,在产业发展、信息化、仓储物流等方面做好项目的谋划和储备,完善2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金本级三类项目库。加大项目的全过程监管,依法依规做好项目筹备、建设、监理、验收、结算、决算等工作,压实责任主体做好项目后期运行评估,加快建立项目惩戒考评和后评价机制,对项目进行常态化制度化全过程监管,发挥项目运行效能。

(七)强进位,明确高质量发展目标。在生产经营、企业管理、种植业、畜牧业、加工业等各领域对标先进,明确差距和不足,补短板、强弱项、固优势全方位提升发展质量,“创一流产品品质”,推动由转变,提高产业发展水平,推动尽快进入全国农业百强企业和国家级产业化龙头企业。做好现代化企业管控建设,通过信息化、数字化、物联网、5G、云计算等方式提升2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金管控水平,在管理水平和科技手段上要走在自治区和全国农垦前列,成为学习的典型。以四个标准、三个摇篮为目标深入抓好党的建设,在党中央、自治区党委、亚洲杯下注市委党建有关要求基础上,进一步深耕细作,进一步提高标准,进一步久久为功。将任务和目标具体化、数字化,推动各层级进一步由的转变,在2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金顶层设计下,抓落实、抓实施。

(八)强学问,丰富高质量发展内涵。进一步总结农垦精神,提升企业学问的内涵,明确学问建设的内容方式,锲而不舍、久久为功。加强企业标识的落地等基础工作,规范场容场貌、队容队貌,规范机械装备、产品造型,形成统一的视觉识别体系抓好制度学问,依法合规制定员工准则等规章制度。推动构建企业核心学问,推进《强垦信条》、歌曲《我的田野我的家园》尽快出台使企业学问有内容、有抓手。结合2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业重组成立10周年活动,编写企业学问系列丛书,完善合唱团运行机制,开展系列活动,颂扬新时代、新农垦、新气象。加大对现有企业学问的宣传和培训,开展企业学问系列活动,让企业学问入心入脑,切实通过企业学问增强干部职工使命感、归属感、责任感、荣誉感,凝聚起强大的精神合力。

(九)强管理,强化高质量发展保障。深入开展“十清”工作,清三资、清合作、清项目、清合同、清损失、清账目、清制度、清隐患、清指标、清队伍,各单位和部门要依据职责职能制定实行方案,确保 十清工作落实落地、取得实效。同时,按照本底资源数据化、产业链条系统化、管理手段信息化、发展目标数字化、企业对标国际化五化目标,加强资源管理、资金管控、成本管控、审计监督、信访维稳、安全生产、留办社会职能、依法治企等,全面提升2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金现代化治理水平。

新时代、新使命、新征程,让大家紧密团结在以习大大同志为核心的党中央周围,在自治区党委政府、亚洲杯下注市委政府的坚强领导下,戮力同心、锐意进取,奋力书写农垦高质量发展的新篇章,以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。


 日期:2022/4/29 11:17:43
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