您所在的位置:亚洲杯下注 > 农垦改革 > 正文

勠力同心,创新实干,努力开创新局面

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:冯颖颉
字体大小:

 近日,我参加了亚洲杯下注经济工作会议,聆听了张福礼董事长的讲话、张天喜总经理的工作报告,感觉精神振奋,信心百倍,为2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业五年来伟大实践所取得的成果感到由衷高兴。两位领导的讲话实事求是、高屋建瓴、催人奋进,为2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业的未来发展指明了方向。

 旗帜鲜明,重任在肩。今年,甘河农场将紧紧围绕2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业经济工作会议精神,以“创业、创新、创收”作为全年发展的主基调,计划实现生产总值3.5亿元,职均收入68000元,人均收入19000元,经营利润2300万元。

  第一,做强支柱产业。我场将以大健康产业引领现代农业的发展方向。一是全场计划实施有机转换种植6868.1亩,实现农产品增值;二是扩大经济作物和饲草饲料种植面积,建设双高一绿大豆生产基地;三是实施种子工程,提高种植业的产量、质量和效益;四是做好农产品质量追溯体系工作,打造品牌,走进市场,开拓市场;五是突出打造111国道沿线农业观光示范带;六是加大科技含量,重点实施“两降一加”技术和秸秆发酵肥料技术;七是大力发展农业产业化经营,鼓励职工采取“六统一分”模式和耕地“反租倒包”,降低生产成本,提高效益和收入;八是充分利用秸杆资源丰富的优势,以肉牛、肉羊养殖为重点,使之成为职工增收的重要渠道;九是力争在“十三五”期间,旅游业产值要占农场总产值的10%左右,把旅游业打造成农场新的支柱产业。

 第二,加快职工增收步伐。 2017年,我场将加大扶持职工增收致富力度和精准扶贫力度,确保小康路上一个都不掉队。农场将通过扶持贷款、提供场地等有力举措,支撑职工及其子女上项目,并在庭院经济发展上实现全面开花,结合旅游产业的发展,重点发展特色种养业,如种植中草药、榛子、芳香草、高营养作物等。目前,大部分生产队都搞起了中草药种植。还将继续实施职工“共富行动”,通过资金、技术、产业等帮扶措施,让贫困低收入家庭实现脱贫。

 第三,加快产业发展和升级。我场发挥111国道和莫旗东五乡交通枢纽的地缘优势,继续完善城镇功能,加快民心小区、学问广场、文体中心等公益性建设,把小城镇建设作为农场经济发展的重要载体,带动人口聚集,引导剩余劳动力向二三产业转移。同时,整合人力资源,开拓市场,开发农药化肥市场,增收创收。大家还要发挥场部地区物资集散地和交通枢纽、学问中心的作用,大力发展大物流和“互联网+”产业,实现职工增收、企业增效。

  第四,抓好小城镇建设工作。我场重点做好以下几个项目:民心小区配套项目、平安甘河监控项目、十四队广场活动室项目、农场办公楼粉刷项目、水库公园建设项目。同时,我场以创新城镇管理模式,提高公共服务水平为宗旨,坚持建管结合,树立“三分建、七分管”理念,逐步推进城镇管理网格化、数字化,完善生产和生活“两个闭合圈”建设,以社区管理服务站为主体,加强场区环境卫生、公共设施养护等方面管理,不断探索物业管理新方式,将全场社区居民服务纳入统一规范管理轨道。

 第五,建设大豆主题农场,打造大健康产业,提高农垦大豆的市场影响力和竞争力,促进企业增效职工增收。继续注重和加强“App”建设,通过打造大豆品牌,利用已经注册的“甘河原”商标,做好优质大豆的销售工作。同时,依托独有区位优势,大力发展有机转换大豆、高蛋白大豆的种植,深挖农场企业学问,促进社会风气好转。

 第六,加强企业经营管理水平,认真贯彻落实大宗物资统一采购、基本建设招投标、农产品统一销售等有关规定,坚持“过紧日子”的思想,牢固树立成本意识,着力抓好资金和质量管理,控制三公经费支出,做好节本增效工作。同时,不断完善以职代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,让企业在制度化、规范化、科学化的轨道上高效运行。(编辑为甘河农场场长)

 日期:2017/4/19 10:46:53
XML 地图 | Sitemap 地图