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宜里农场奏响改革三“步”曲

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:付艳丽
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  企业发展的最大动力是什么?答案是深化改革。宜里农场深谙此道,因此他们借助“三步”改革措施,成功激活了农业发展潜力,使企业和职工实现双赢。

                                              搞活流通业

  2013年8月,刚刚调到宜里农场担任场长的王波,向上级部门争取,成立了宜里农场仓储分企业,建设了3600平方米,库容1.5万吨的仓储库。经过3个月的时间,仓储库管理人员全部配齐,设备全部完善,于当年11月份投入使用,当年储存大豆1.5万吨,仅获得临储管理费就达120万元。

 王波场长告诉记者:“成立仓储分企业是场里经过深入调研后做出的决定。在基层调研时,我了解到,职工群众种大豆忙活一年,却总因为零散出售,卖不上价钱。职工虽然想进行种植结构调整,但苦于没有销路,不敢尝试。我在甘河工作时管理过仓储,一方面有国家政策支撑可以获得一部分国家拨付的存储费用,另一方面可以解决职工卖粮价格低、卖粮难的问题。”

  事实证明,场里成立仓储分企业,把一部分精力转向流通领域的决策是正确的。2015年和2016年,该场又申请建设了4500平方米的仓储库,到2016年宜里仓储分企业库容达到4.5万吨,几年时间仅获得国家拨付的管理费就达到600多万元,为企业创收300多万元。另外,他们每年以每公斤高出市场价0.1~0.2元的价格,解决了职工卖粮难题。按照每年帮助职工卖粮6000吨计算,至少为全场职工增收100多万元。

                                            引龙头 调结构

  2015年,农场领导班子经过多次外出考察后,规划了引进龙头种植加工,引领职工群众调整种植业结构的发展思路。经过协商后,该场与黑龙江省大丰收农民合作社建立了合作关系,种植270亩籽用白瓜。

 “通过龙头带动,将合作社引进农场,让农场职工亲身经历种植白瓜的过程和收益,最重要的是合作社签订回收定单给职工群众吃了颗定心丸,从而实现加快种植业结构调整的步伐。”王波场长说道。

 2015年,大丰收农民合作社种植的270亩籽用白瓜,以每斤12元价格出售,纯利润30万元。第一年的成功合作,充分调动了农场职工结构调整的积极性,他们在六队、九队、十队进行了大面积的白瓜试种植。在2016年自然灾害严重的年景,结构调整优越性突显。不少进行种植业结构调整的职工群众都获得了效益,九队职工金玉凤种植50亩白瓜,以湿籽2.5元/斤的价格卖给合作社,每亩地利润100元;九队柳洪川,第一年种白瓜赶上了灾年却也受益匪浅,他认识到白瓜抗灾能力强,效益高于常规作物;九队齐宝玉认为,种白瓜有定单,湿籽、干籽都回收,省心。

  事实证明,种植业结构改革不仅使合作的企业赚到了钱,还使职工群众受益,加快了结构调整步伐。

                                   “反租倒包”拓宽致富门路

  2016年,面对一家一户种地的现状,宜里农场进行了土地经营模式改革。一方面在农场内部流转,在职工自愿的条件下,“反租倒包”。根据各生产队的土地条件定价格,土地流转费浮动在70元/亩左右,流转出土地的职工,土地流转费加上各种补贴,每亩收入在140元左右。通过农场和基层生产队领导做工作,共有210名职工将原有土地交出,流转出土地16344.5亩。另一方面同诺敏河农场在外部莫旗西瓦尔图镇承包土地10962亩,2016年共“反租倒包”土地4.7万亩。

  改革面临最大的问题就是土地问题。受传统思想的影响,多年来职工群众早已将土地当成是赖以生存的“命根子”。在落实“反租倒包”政策时,宜里农场采取的办法是不搞一刀切,将种植土地的职工进行划分,将不足百亩土地的职工做为重点,由生产队班子做工作,分析利弊,达到职工群众满意。面对不理解的职工,不同意“反租倒包”时,农场又通过采用“以地换地”的形式,将地处农场统一经营连片区域中的土地,以同等面积转换到其他地块,确保“反租倒包”顺利进行,在实现规模经营的同时,让职工群众满意,规避了矛盾和隐患。

 反租倒包的一年时间里,记者回访了从土地上流转出的一部分职工,他们的感慨都特别多。2016年赶上百年不遇的灾年,他们不仅稳赚了农场给付的流转资金,还有人通过经商、务工、搞养殖等不同行业有了第二份收入,生活水平都较原来有了提升。

  二队职工徐兴国流转土地50亩,现在有农场给的流转费,又腾出身子开出租车一年赚4万多元。三队职工王成文,流转土地640亩,稳拿流转费9万元。他开农资商店,妻子在保险企业上班,生活过得比原来更幸福了。

  火车跑得快,全靠车头带。王波场长到宜里农场以后,除了实施的三项改革措施外,还成立了商贸企业拓展外部市场,与四川叙府酒业建立合作关系,今年还与黑龙江依安甜菜厂达成合作意向,准备引进甜菜企业入驻农场。打造10万亩非转基因大豆种植基地建设,与海天2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金建立了合作关系,为两大企业提供万亩酒用矮高粱和1.5万吨的非转基因大豆……

  在改革的路上,宜里农场一直在砥砺前行,而且越走越宽,大家期待着宜里农场迎来更加灿烂的明天。

 日期:2017/3/1 10:26:17
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