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工业企业“百日会战”取得阶段性成果

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:陈钟岐
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为贯彻落实好2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业工业企业经济分析会议精神和2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业领导重要讲话精神,积极响应张福礼董事长提出的“振奋精神、喊出口号、会战一百天,完成今年任务”的号召,工业企业领导班子第一时间组织召开了所属各企业领导干部专题会议,为迅速开展“百日会战”活动制定了详细周密的工作部署。为确保活动顺利开展,会议要求全员牢固树立“一盘棋”思想,层层落实“百日会战”活动任务要求,层层传递压力,细化分解任务,明确时限要求,责任落实到人,确保活动取得实效。

“百日会战”期间,合适佳企业成果诸多:一是切实推进了生态原产地产品保护认证和一瓶一码工作进程;二是切实推动了“中国好粮油”申报后期工作;三是实现了重新认证“内蒙古知名品牌”;四是取得了“全国放心粮油示范企业”称号;五是切实推进了在华东和华北地区市场的重点布局;六是主攻小包装销售,在力争实现400吨销售目标上迈进一大步;七是健全机制激励作用,制定了新的绩效考核管理办法和新的费用核定办法,与收入挂钩,发挥了激励刺激作用;八是整合人才及人力资源,充分利用已有合作方先行品牌人才的力量,将已制定的促销活动方案落到实处。加强对车间、机关促销人员的培训,并将不同类型销售人员的激励办法写入销售方案;九是制定了定岗、定编方案;十是已于规定时间内解聘了全部临时工;十一是制定了新的绩效考核标准,控制降低成本,抽调大部分人员充实销售队伍,取消环节干部串休,实现全员促销;十二是制定了市场投诉、质量事故风险应急预案及产品召回程序;十三是加强了食品安全体系建设,提高了危机应对能力,完善了食品安全体系管理,完善了追溯体系管理;十四是加快了对转基因、塑化剂、过氧化值、苯并芘等风险控制点的筛选,制定了风险控制预案;十五是加快了对环保和安全生产风险点的筛查,制定了风险控制方案,为提高处置突发事件能力提供数据支撑;十六是加强网络信息化建设,提高数据精准度,提高总结分析效果和能力,同时与专业企业合作探索建立其它网络数据系统,以便对生产经营活动进行全面分析总结,提高预警能力,减少人力,降低成本;十七是加快完善资金计划、财务预算、财务核算的工作管理,以建立现代化管理体系为目标,加强对预算和计划的掌控能力,使各项工作必须在计划中按部就班进行,做到大体可控,考核责任明晰,以最小支出实现企业目标。

麦福劳企业也不甘落后,一是已按时完成原料收购3.2万吨目标任务,并已全面进入生产加工阶段;二是完成了污水管网工作,通过积极与海拉尔区政府沟通和协调,此工程建设仅用时一个月时间,为企业节省了建设资金170万元,而且每年还可为企业减少电费10余万元;三是完成了锅炉脱硫项目,达到了环保部门的标准要求,为生产加工阶段实现环保达标排放夯实了基础;四是稳步推进经营机制改革工作。积极进行企业组织结构调整和人事制度改革,全力推进岗位优化及流程管理工作,通过定编、定岗、定责,精简机构,有效控制人员总量,现已精简人员55名。完善了岗位责任制,建立了清晰的岗位体系与全员岗位聘任制。建立了以绩效为导向的薪酬管理体系,构建了一个新的相对简单完整的生产运行机制,制定了详细的成本管理办法,构建了一个量化的产品经营核算体系。

夏日饮品企业认真做到“四个一”,即“召开一次班子会、召开一次销售会、召开一次全员大会、制定一个方案”,将“百日会战”精神传达到每一位干部员工。一是大力度开展活动,树立品牌。活动地区包括:海拉尔新区、扎兰屯、大杨树以及周边村屯,此次树品牌活动印制海报5000张,印制刮奖帖10000个,印制柜台宣传贴500个;二是发动全体员工在微信平台上推广产品,推广次数达1000余次;三是将销售任务层层分解,直接与工资挂钩,调动全体员工参与“百日会战”的主动性,全体员工主动开发婚礼、村屯、异地团购等空白市场,在空白市场实现销售新突破,全力完成“百日会战”指标;四是加大对新市场的开发,先后有广州肇庆、山东青岛的企业以及中粮2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金到夏日饮品企业洽谈合作,大杨树宏杨企业及其关联宾馆、洗浴、饭店的定制水研发已完成前期各项工作,定制水即将生产。

春蕾麦芽企业与麦多利企业在“百日会战”活动以来,积极寻求原料收储渠道,扩大收储数量,确保现有销售渠道的连续稳定供货。

“百日会战”是一次全面检阅2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业工业系统各企业和广大干部员工市场能力的重要行动,对于完成全年任务起着至关重要的作用。工业系统全体干部员工正在借助此次活动的契机,变压力为动力,积极行动,为全面完成“百日会战”各项指标和工作目标、工业系统激活存量、全面扭亏,奠定坚实基础。

 日期:2017/11/6 9:42:09
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