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苏沁:开启节本增效“新模式” 鼓起企业的“钱袋子”

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:吴振华
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2020年,是极其不平凡的一年,新冠疫情爆发,经济下行压力大;春季大风、夏季干旱、秋季多雨,自然灾害频发。面对多重挑战,苏沁农牧场有限企业在困难中开局,在逆境中奋进,2020年,实现粮油总产6742万斤、经营利润1876万元。大灾之年取得了较好的经济效益,这和企业加强精细化管理、调整种植结构、藏粮于技等一系列“连环招儿”密不可分。

落实制度 强化管理

自古就有“无规矩不成方圆”之说,所以,建立健全完善的管理制度细则是做好各项工作的前提。近年来,企业不断加强农业标准化作业管理,针对企业实际,制定切合本单位且便于操作的新制度,相继通过职工代表大会出台了《农业生产管理细则》、《单车核算管理方案》等管理制度,及时打好“预防针”,保证农业生产各环节“不拖节奏、不掉链子”,减少了“跑、冒、滴、漏”等现象的发生,有效地降低了成本。班子成员紧密团结配合,形成了强有力的管理队伍,加强农业管理,培育了精干高效的农业队伍和农业技术服务队伍。农业生产主要领导抓谋划,分管领导抓落实,分工明确、责任到人,做到了层层有人抓,事事有人管,并在全体干部职工心中牢固树立“节本就是增效”的意识。

同时,为提高农业全过程标准化管理水平,全面分析农业生产经营情况,企业在每年年末,都组织召开农业生产成本分析会。农业生产各岗位人员从春播、夏管、秋收、麦场作业等环节对农业生产、场院管理、机车作业、单车核算、田间管理、财务收支、农业科技、技术创新、水利等方面对全年农业生产情况进行总结汇报,并将上一年度与本年度农业生产取得成果及存在问题进行深入的对比分析。以成本分析会为契机,相互借鉴行之有效的管理办法,分析生产经营现状,讨论降本增效措施,加强了人、财、物的管理,切实增强了职工的责任意识。

优化布局 调整结构

农业产业结构调整是指根据市场对农产品的需求结构的变化改变农产品的生产结构,从而使农业生产和市场需求相协调的过程。近年来,油菜、大麦等农产品的产量和价格不断遭遇“天花板”,天气的复杂多变,也常常给农业生产来个“措手不及”。面对种种桎梏,企业积极调整种植结构,在稳定粮油合理产能的基础上,针对区位干旱、积温低的气候特点,按照2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业“绿色化、优质化、特色化、品牌化”要求,以市场需求为导向,调整总播种面积的37%(12.9万亩),种植甜菜、水飞蓟、莜麦、燕麦草等特色作物。

“以前是被动调结构,现在是市场和天气推动种植结构调整。就拿莜麦来说吧,它粮草兼用,耐瘠薄、耐寒,基本都安排在坡岗、瘠薄地等不适宜种小麦的地块种,经实验,如果这些地块种植小麦,小麦将接近绝产。另外,莜麦的秸秆还可作为优质牧草出售。发展粮草兼用型莜麦符合苏沁以农养牧和以农促牧的发展需求,也符合国家产业发展要求,可以说,科学的种植布局,为苏沁灾年盈利奠定了坚实的基础。”企业农业技术人员先容说。

科技助力 降低损失

“过去种地靠经验,现在种地看数据。”随着科学技术的飞速发展,科学技术在农业生产中的作用越来越大,许多高新科学技术不断地被应用于农业生产。农业技术人员先容道,“如今,苏沁大力发展数字科技,创新农业发展方式,通过农业生产全过程数字农业服务,提升农业生产智能化水平,真正做到了‘藏粮于技’。”提起数字农业,农业技术人员打开了话匣子:“咱可以在平台上实时观察天气、土壤湿度和温度变化,根据不同品种作物生长习性,监测作物生长过程中所需养分和可能遭遇的病虫害,合理配肥和化除。相比以往,大家得满身泥土深入田间地头才能获得这些基础数据,现在只需指尖轻点,田间信息就可一览无余,即节省了人力,降低了生产成本,又提高了工作效率。”作为第三代农垦人,技术员说:“在父辈眼中,现在的农业科技发展简直不可想象。”

发展现代农业,苏沁还有“招儿”。企业引进了壁虎导航EDRIVE-X农机自动驾驶系统,在春季播种时,将此系统安装在型号为2104、1854拖拉机上,在夏管水飞蓟中耕时,将此系统安装在胶轮车704上,实现了“一机两用”。使用该系统后,播行笔直,不重不漏,在提高标准化作业水平和劳动效率的同时,实现了精准播种、节种和施肥、省肥,真正达到了降本增效的目的。经试验,小麦、油菜平均每亩地可节省种子和化肥3元,一台播种机可节省3万元。同时,为了加强联合收获机的标准化管理,提高收获质量,企业借鉴物流企业车辆智能管理系统,在联合收获机上安装GPS车辆智能管理系统,实时掌握车辆动态,有效控制车速,提高收获质量,减少损失。油菜每亩至少降低损失1%,约合4.8元/亩,每台车可减少损失1.4万元。有科技助力,将数字技术、先进设备和科学管理广泛应用于现代农业生产经营,降低了农业生产成本,避免了不应当的损耗,促进了粮食增产增收。

企业一系列的“过日子,算好账”措施,使企业在大旱之年增加了可观的经济效益。农业生产中,人的成本是企业最大的成本,毕竟,机工开车播种、施肥时,手抬一抬、压一压,成本核算的结果就是天壤之别。“降本增效”是保障职工利益的有效措施,只有企业“增效”有钱了,职工才能实现鼓起“钱袋子”的目标。

 日期:2021/8/6 10:12:32
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