亚洲杯下注

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胡兆民在2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业2020年第十一次党委理论中心组(扩大)专题学习研讨会上强调 改革永远在路上 处理好改革发展稳定问题 发展才是硬道理 推动2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金经济高质量发展

2020.11.26 人气:87

在2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业推进深化改革工作专题培训班圆满结业后,11月16日,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业第一时间召开2020年第十一次党委理论中心组(扩大)专题学习研讨会,围绕“对‘垦区2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金化、农场企业化’改革的认识”“对2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业新出台、拟出台改革方案的理解和建议”“对2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业‘十四五’期间和今后一个时期发展的建议”“对2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业生产、经营、管理、团队建设的建议”“对2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业当前应重点关注和解决的问题”5个议题进行专题研讨,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业班子成员胡兆民、杨晓光、张宝祥、鲍业鸣、白曙光、郑力军、侯吉喆、牟春雨、张绍勋、吴国志、陈建及总部机关各部门负责人参加会议,并围绕具体议题结合本职工作逐一交流发言,提出有益的意见和建议。

2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业党委副书记、董事、总经理、海拉尔农牧场管理局局长胡兆民主持会议并讲话。胡兆民指出,8天的专题培训,再加上一天的专题研讨,这“8+1”是非常有成效的,大家共享了改革内容、统一了思想观念、交流了心得体会、提出了意见建议。下一步,要进一步整合力量、形成成果,要汇总、研究、整改、反馈大家提出的意见和建议,助推新一轮改革实现突破。要充分利用报纸刊物及融媒体平台营造改革氛围,把“8+1”系列成果汇编成册,形成文件汇编、操作手册、资料集成。传承就是发展,改革永远在路上。要抽调专人与优秀专业团队合作对接,共同把亚洲杯下注农垦四个改革阶段汇编成册,载入史册。在几轮改革中垦区2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金化的方向始终没有变,付出许多辛苦,真是来之不易,要详细说明每一段改革的“前世今生”,大家这一代人有义务和责任把这段历史保存好、传承好,这项工作非常重要。2021年是建党100周年,2022年是2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业成立10周年,要做好相关活动的筹备工作。

胡兆民强调,“十四五”规划必须按时落实落地见成效,最终对标对表、聚力聚焦、问责问效。“双百”、“双十”、“双创”3组指标,体现的是目标结构的设定。一是“双百”指标,体现的是企业外在的经济总量、经济实力,既要符合农垦实际,又要科学合理、依法依规。当前确定的经济指标数,是经过反复测算后,考虑原则是在原有基础上实现增长且努力后容易实现。二是“双十”指标,体现的是职均收入和综合幸福指数,考虑原则是以人为本,涉及人的主观能动性。薪酬是职工最关注且涉及切身利益的问题,其具体指标数,要综合考虑“十四五”期间城镇居民、农牧民人均年收入及增速。幸福指数不好衡量,建议修改为固定资产投资。三是“双创”指标,体现的是企业品质和品牌,是企业发展内在动力。要创建同行业世界一流品质,油菜、牛羊肉、大麦小麦、大豆、玉米、饲草等农垦产品要对标国际先进地区品质标准。要想在市场上有立足之地,要高度重视一产,这是亚洲杯下注农垦的支柱产业,主业决不能丢,要深挖潜力,提升空间非常巨大。当然,比“量”的增长更重要的是“质”的提升,一产发展必须要实现科学、合理、高效、提品质,对标全球、对标国际,这是企业内在的“根”和“本”,是企业可持续发展的基础所在。品牌问题也是重中之重,决定着消费者脚往哪里走。要先定项再定量,再通过进一步征求意见和科学研讨,实事求是地确定具体指标及指标数。

胡兆民指出,“生态优先、绿色发展”“由农转牧、农牧结合、以牧为主”,这是2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业推进高质量发展的方向。当前,垦区一产占比持续增加,二产占比逐年缩小,且一产里畜牧业占比也在逐年缩小,意味着整个产业“靠天吃饭”的影响越来越大。下一步,一是要“一产做精”,体现在对外要“精细”“精准”,面向市场“量身定制”。对内要“精壮”,要加大投入做强企业。二是要“二产做优”,体现在如何优化配置产业链和优化配置2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金内外部资源。三是要“三产做强”,体现在产品竞争力强、市场占有率高,产品内在品质好,企业自身实力强。考量一二三产的出发点和落脚点,要“农牧林旅结合、一二三产融合”发展。要遵循“两个有利于”和“两个利益最大化”原则,妥善推进处理好优先股问题。同时,新一轮农垦改革,如何做到新账不再欠,老账抓紧还,具体原则就是2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业现在有方案制度的,按2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业办;2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业现在没有,原来海大两局有的,按海大两局办;2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业没有,海大两局也没有,按现行法律法规办;要是都没有的,按“三重一大”办。

胡兆民强调,改革核心要义是利益再分配,利益再分配肯定是有做加法,有做减法,既是解决问题,也要出现问题。改革永远在路上,发展才是硬道理。第一,要正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系。一是改革不能停留在“说”的阶段,要看得见、摸得着,抓好顶层设计方案的进一步优化和配套实施方案的出台落实,各负其责,各司其职,高质量推进各项任务落地落实见成效。二是发展总规和专项规划要形成一体,相互配合和支撑。固定资产投资靠项目,要从产业里找项目,从保障事项里找项目,既要建项目库,也要争取项目实施完工。要抓好规划设计、项目实施、基地建设、工业建设、营销、科技、投资7项具体工作。三是稳定要做到新账不再欠、老账抓紧还,实现总体可控。在推进深化改革过程中,改革、发展、稳定三者之间是相互依存、相互促进的关系,各项任务、各个阶段都有各自的侧重点,要具体问题具体分析。第二,要抓好团队建设,一定要有方向、有目标。一是要解决建设什么团队的问题,一定要有实现三个摇篮的目标,即,亚洲杯下注企业家的摇篮、亚洲杯下注地区乃至全国农业领域技术人才的摇篮、亚洲杯下注地区干部的摇篮。二是在存量上下功夫。要积极开展培训学习、外派挂职、校企合作、团队协作等工作,培训要实现常态化。第三,企业学问建设要落地落实。传承与创新要结合、功能定位与发挥作用要结合、务虚与务实要结合,全力打造农垦优势品牌。要先确定企业学问相关制度方案,未来逐步完善优化。第四,要抓好保障工作,包括办公条件、住房等职工和家属最基本利益的保障。第五,抓好管理工作。一是平台建设问题,在已经解决有无问题的基础上,进一步完善提升办公OA、进销存、人力资源、预算等数字化管理平台。二是进一步建立和完善管理制度。三是提高工作效能和效率。第六,抓好国企党建工作。这是重中之重,一定要切记党管一切。第七,抓好守业工作。要抓住规划、产业、项目、政策、制度、法规来守业和发展。

 胡兆民强调,下一步要重视6个方面工作:一是关注2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业内、外部发展环境优化的问题。二是高度关注2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业高质量发展路径选择的问题。三是正确处理和高度重视改革、发展、稳定三者之间关系的问题。一定要因地制宜、实事求是。四是高度重视企业风险防控的问题,包括信访、安全生产、财务、廉政等各类风险。五是强化外部项目政策支撑农垦发展的问题。六是随着管理向产业纵深推进的同时,制度建设要齐抓并管。

胡兆民强调,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业上下要认清形势,统一思想。改革是大潮,大势不可逆,要做一名农垦改革推动者、企业发展参与者。改革要科学设计、依法依规、务求实效,有问题随时沟通,随时调整。要依法经营,进一步加大法务工作力度。

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