2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业安排部署全面预算工作

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:付勇龙
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12月23日,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业召开专题会议安排部署全面预算工作。2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业党委副书记、副董事长、总经理,海拉尔农牧场管理局局长胡兆民主持会议并讲话;党委委员、副总经理张然详细先容2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业全面预算工作相关情况;2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业财务资产部负责人详细先容2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业全面预算工作中预算内容、对接流程和职责划分等具体内容;2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业党委委员、常务副总经理包常顺,党委委员、纪委书记李惠实,党委委员、副总经理鲍业鸣,总畜牧师张绍勋,总部机关有关部门和各专业企业及工商企业负责人参加会议。

胡兆民在讲话中指出,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业大力推进全面预算工作,是加强企业内部管控体系建设的需要。全面预算,简单来说,就是横向到边、纵向到底,涉及企业资金运行或有支出行为的生产经营活动,要全口径纳入预算管理。横向包括各个部门,纵向包括整个生产过程。今年实施的全面预算工作由预算表形式开展,今后将由粗到细、由简到繁,逐步建立模块化、数据化的管理App系统平台。

胡兆民强调,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业大力推动全面预算工作,一是农垦深化改革的需要。通过“垦区2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金化、农场企业化”改革,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业发生了质的变化,逐步形成了以资本为纽带的母子企业体系,今后2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业将以市场经济主体的身份,从微观管理转向宏观管理,聚焦产业链条和重点领域的管理,开展国有资产监管和资本运作。2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业全面预算工作是进一步深化改革的重要落点和标志。

二是2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业改革后组织架构的需要。当前,2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业下设44个二级单位,包括2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业直属的16个总部机关部室,16个农(牧)场,12个专业企业。随着2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业加快农垦改革发展的步伐,围绕8个产业链条,将由2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业根据“轻、重、缓、急”和条件的成熟程度,理顺和打通产业体系、产业链条和关键节点,科学、合理和高效地配置组织架构。

三是明确各业各部门职能职责划分的需要。各业各部门要通过2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业全面预算工作,在职责明晰、各负其责的前提下,分工不分家,形成“以点穿线、连线成面”的格局,相互作用、相互支撑、相互促进、共同发展。

四是利益分配的需要。通过全面预算工作,一要保障2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业健康稳定可持续发展。2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业通过国有资产经营收益,实现“造血功能”后,可以平衡各业盈亏,并通过投资关系,支撑各业扩大再生产。二要保障干部职工拥有合法、稳定的薪酬工资,让广大干部职工群众及家属对农垦有归属感、幸福感。三要保障国家税收的按时缴纳。四要保障国有资产收益问题。

    五是工作效率的需要。2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业全面预算方案编制完成后,经党委会、董事会研究通过,上报市国资局审批,获准批复并走完法定程序后,各业各单位可按照全面预算方案直接实行,切实提高工作效率,开展常态化工作。只有建立2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业全面预算体系,各业各部门才能依法合规高效地开展相关工作,这是效率问题,也是核心要义。各业各部门要及时沟通协调,按照时间节点,进一步完善2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业全面预算工作。

 日期:2019/12/26 10:49:33
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