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古里:党建引领聚合力 战略管理促发展

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:付连辉
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2020年,古里农场党委将党建工作摆在最重要的位置,全面推行“党建+”工作体系,推动党建与各项工作深度融合,将党建、战略管理做为引领经济发展、社会进步的“方向盘”,把党建优势转化为发展优势,为企业经济社会发展注入强大的动能。

“党建+作风建设”促发展

为进一步强化作风建设,严明工作纪律,规范干部管理,农场组成联合督查组,多次到生产队、场直单位及机关各科室,对干部在岗在位、作风纪律、环境整治等工作进行突击检查,并对检查结果进行全场通报。

“自从办公楼里安装刷脸签到设备以来,大家来上班的时间是越来越早了,你别说,还真没少出活!”机关的两名同志在上班的路上边走边聊着。农场党委结合实际,制定干部管理制度、考勤管理办法等,对干部工作作风建设长抓不懈。

2020年,古里农场党委以作风兴企为抓手,以前所未有的力度狠抓工作作风建设。与机关各科室签订工作实际目标任务考核责任状,并就如何完成任务目标进行安排部署。农场党委结合工作实际,将工作绩效、行为规范、职业道德等内容进行细化量化,形成细则制度。并把考核结果与评先树优、选拔任用等挂钩,强化结果运用,完善奖惩激励制度。

“党建+经营管理”促提升

严格实行财务刚性预算管理制度。严格实行办公费,招待费,差旅费等周报账、月报账制度;严格实行大宗物资统一采购制度。一年来,农场经济形势运行良好,农场根据现有资源和资产所能创造的价值,来确定生产发展水平和保证各项费用,做到量入为出。尽量算细、压缩非生产性开支。全场上下同心协力,多种形式勤俭节约。大家自觉从工作中的点滴做起,提高资源利用效率和工作效率,单位领导以身作则,同事也积极配合,杜绝公车私用 、公款吃喝浪费行为。勤俭节约看起来微不足道,但实际上它是重中之重。全场干部已经养成了勤俭节约从一张纸、一度电做起的好习惯。

“党建+成本逆控”促增收

农场党委多次组织党员干部和职工群众到统一经营示范田观摩学习高标准农业管理,并召开现场会将所学经验积极推广,不断拓思路、找差距、弥不足。农场大力调整农业种植结构、提升标准化生产、围绕成本逆控要效益,得到职工群众的高度认可。

今年以来,古里农场在农业生产经营管理上,进一步加强统管地的科学管理,向管理要效益。把“精、细、实、严”落到每个环节,在保证科学供给的前提下,提升农业生产效率,降低生产成本,并实行责任、成本、效益挂钩,层层监控,压实担子。

在强化经营管理,提高集体经济效益上,农场党委要求:一是统管队在生产过程中,严防“跑冒滴漏”情况发生,对农用物资做到全程跟踪监管,由干部轮流值班押运物资及产品,做到出入库数字准确,账物相符。二是因地制宜,对部分贫瘠土地采取精投入,提高产出比。采取大垄密植技术,增加种植密度,合理投入生产资料,减少作业成本,达到节本增效的目的。三是提升农业标准化生产。建立产前、产中、产后各环节标准体系,做到有章可循,有标可依。统管队的耕地,由大兴安岭农垦农机服务企业进行标准化作业,提升作业质量和进度。四是制作播种信息明白卡。明确面积、亩保苗株数、技术责任人等信息,督促工作人员职责所在。五是建设种子资源库品种筛选实验区,对8个大豆、7个芸豆品种进行对比试验,选择适合本地区种植条件新品种,为农业可持续发展打基础。

 日期:2020/10/28 9:28:39
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