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宜里党建经济齐抓共管

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:宋丽丽
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宜里农场把大学习大讨论活动列入党委的工作议程,从领导到干部到普通员工,都形成了共同的信念,聚焦重点任务,坚定不移学在深处、谋在实处、干在前列,为推动农场经济再上新台阶贡献力量。

科学运作,规模化经营

农业是农场经济发展的根本,把农产品加工业作为重点任务来抓,把新产业新业态作为突出亮点来抓,是抓好农业生产的总抓手。

在统营地上,该场将继续扩大统营地种植规模,实施生产成本逆控,提高效率和生产效益。用激励机制继续推行统营地属地管理政策,即由耕地所在单位代管,将根据2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金企业统营地管理和绩效考核机制,制定符合农场实际的考核办法,打造一支懂经营会管理的专业人才队伍。加强经营和制度管理,逐年扩大统营地面积,向规模要效益、向管理要效益、向科技要效益的目标,实现效益最大化,增加企业积累。

在作物品种上,继续推行二比一轮作,即两年豆类,一年禾本,调优种植结构和作物品质结构,做好基地、订单、完善土壤改良和产品质量可追溯等基础性工作、以农场统一经营示范田为引领,做好结构调整等向现代农业要效益。

在增产增效和抗灾减灾上,继续推行“两降一加”、“两减一增”。在生物剂、种衣剂、叶面肥使用上,增加颗粒重和作物抗病抗灾能力,取得绿色安全可持续发展效益。

在创业创新创收上,大力发展庭院经济,尝试种植附加值高、市场前景好的经济作物,扩大中草药、榛子、沙棘等作物和食用菌的种植,主要以中草药为主,做好旅游业、特色种养业等二三产业,促进一二三产业融合发展,拓宽和丰富职工群众增收致富途径。

在粮食商贸流通和临储上,继续与海天2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金等国内知名食品加工企业进行深度合作,扩大粮食商贸规模,利用库容和设施优势,力争实现与粮食加工企业的合作。利用现有期货账户和资源尝试粮食的期货贸易,规避粮食市场价格低迷的风险,继续与达利2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金、维维豆奶、九三油脂等大企业的沟通洽谈,力争实现多种方式多种模式的合作。

抓好党建,提升素质

 全面贯彻“围绕经济抓党建”的思想抓经济。

以诚信场建设为统领,以主题农场和主题连队建设为抓手,全力打造诚信学问、道德学问、民俗学问、知青学问,为农场产品做好诚信品牌支撑和学问底蕴内涵,扩大知名度、美誉度,提升产品价值。

实施“五强五提升”工程,以干部大讲堂、模范课堂、科技培训、阅读书屋、流动书箱等方式,全面开展“书香大垦区、学问新农垦”学习活动,提升党员、干部、职工群众的学习能力,增强综合素质,推行工作。

完善“党建+”模式,强化党员诚信服务岗等党建载体,突出党组织的引领核心作用和党员的模范带动作用。

实行党建双百考核制度、内业月审月评制度、支部生活七项制度等,推进党建常规工作。

以四队为基地,打造好五张学问名片,以剪纸、奇石学问和作品为引领,打造特色学问和特色产品,增强吸引力和知名度,推动旅游业发展,助力农场经济发展。

 日期:2019/7/8 15:10:27
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