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张彦波——出身农垦的企业家

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:宋丽丽
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张彦波,1971年出生,曾是宜里农场一名普通人,1998年到哈尔滨一位朋友的物流企业打工。1999年与人合伙开物流企业,赚得第一桶金。2000年在哈尔滨建立自己的物流企业;2003年到2005年在沈阳建立物流分企业;2005年后,物流企业大规模发展,在北京、山东、西安、济南、长春等地建立40余家物流分企业,成为物流企业的龙头掌门人;2011年投做物流地产项目;2014年投资华参源参业有限企业,预计2018年上市;2015年创办辽宁唐王洞藏健康酒业。截至到目前,张彦波同时做六大项目,旗下企业遍布全国。

成功绝非偶然,它必定是敢为人先+日积月累+抓住机遇。在张彦波身上,我看到了第一种精神——敢想。

张彦波在农场时,种过地、开过店、采集过山产品,用他的话说在家乡他什么都尝试过。在去哈尔滨之前,他在农场经营粮油商店,生活水平在当时是中上等。原本可以选择安稳的他,看清了在农场不可能有大发展,死守家乡不可能创下自己的事业。于是,他带着大家的不解毅然选择离开家乡,到哈尔滨打工。他当时立下志向,要凭借自己的力量闯出一片天。他下了狠心,不用家里接济一分钱,凡事全靠自己。

于是,他来到哈尔滨一位朋友的物流企业做厨师,一干就是6个月,后来装车、做库管干了一年,这些经验和历练为他日后创立自己的企业打下了基础。

想成功必先肯吃苦,张彦波说:“人只有有遭遇,才能成功,才能懂得责任和担当。那是第二种精神——苦中学习。

张彦波说:“从奴隶到将军,最苦的莫过于把自尊心放到最低的状态。”打工是苦的,在物流企业打工的那段日子,是挑战自尊心的日子。他起早贪黑的工作,把所有的苦换做了成长的动力。他在打工期间学习物流管理体系、学习各个部门的经营模式、学习通过原材料出库掌握数据分析全国的经济状态等等。他利用一切时间充实自己,掌握物流企业的基本情况。直到具备了能力,他开始走上了创业的道路。

 “实践胜于书本,只有往前走,才有机会赢。”这是张彦波一直告诫自己的。这也是他的第三种精神——敢闯。

1999年,张彦波开始与别人一同开物流企业,由别人投资他经营。张彦波对于经营有着自己的理解,他说:“做生意无论到什么时候,最重要的是讲诚信,做物流更是如此。”他用一个例子说明了这个问题:顾客用物流企业运送2万元的货物,运费也许就10元钱,顾客没有上保险的习惯。当货物出问题时,别家物流可能就是按运费的3—5倍赔偿,也就是30—50元,这对于顾客来说根本不解决实际问题,顾客损失无处赔偿。而张彦波的物流企业,采用的是按照顾客的货物价值赔偿,以顾客的利益为先。因此物流生意越来越好,他也赚得了人生的第一桶金。

2000年他把在宜里农场的弟弟张彦成带到了哈尔滨,为他开了一家物流企业,但是几个月后就倒闭了。看到了这个情况,张彦波从合伙的企业撤了出来,和弟弟一起走上了创业之路。他对弟弟说,要让所有的人都知道彦成,于是以“彦成”的名字作为品牌,在哈尔滨创建了第一个企业。

2003年,在沈阳开通的线路出现了问题,张彦波独自一人到沈阳去追欠款,在沈阳时,张彦波有了想法,与其和别人一起合作,经常积压欠款,不如自己单干。他把哈尔滨的企业交给了弟弟经营,自己在沈阳打拼。 那时候,沈阳很欺生,物流企业很艰难。当时张彦波只有一个想法,就是必须往前走。资金链断了,他四处筹款,找厂家、找客户筹集。正是这份坚持,让他的物流事业越做越大。

事业第二次腾飞后,他想到了在北京的姐姐张彦丽,为她投资成立了一家物流企业,到现在都经营的很好。他经常说,钱财乃身外之物,情感最重要。就这样他的企业由一家企业变两家,最后开了40余家分企业,遍布北京、山东、西安、济南、长春等地,成为物流企业的龙头。

物流业稳定了,他又向其他产业发展。2011年他投资做物流地产项目;2014年他又投资华参源参业有限企业,预计2018年企业上市;2015年他创办了辽宁唐王洞藏健康酒业。他早已成了大家心中的企业家。

无论我是家乡职工还是企业老总,我始终记得家乡,我要为家乡做点事情。这是他的第四种精神——不忘初心。

自2001年起至今,张彦波一直广泛向大兴安岭农垦招工,在他企业打过工的农垦人已有1000余人。企业招工要签一年的合同,而家乡人到他的企业应聘,则是按月结算,包吃包住,随时去随时干,政策十分宽松。在他企业打工的农垦人中,有100多人已经成为各个分企业的骨干,房屋及私家车企业都给解决了。他为家乡人提供岗位,解决很多人的就业难题。

张彦波不仅关注家乡人的就业问题,他还关注家乡孩子的教育问题。他通过各农场的朋友、同学,帮助寻找成绩好、家庭困难的学生进行资助。多年来他一直坚持这么做,到目前已经有40余位学生走进了大学校门,有的已经毕业并且有了自己的事业,而这些学生中相当一部分都没有见过这位恩人。

说起家乡,张彦波有自己的想法,他说:“我目前同时在做几个项目的投资,待项目稳定了,我是一定要回到宜里农场的,我要为家乡做点事情,这是我心里一直牵挂的。”

对于家乡人死守土地,不愿外出的现状,张彦波也给予了建议。他说:“家乡人第一步不是要出来创业,但是一定要先出来打工,开阔眼界,从基础做起,锻炼自己的能力、阅历和适应能力。如果家乡资金流动总量是500万的话,外面就有可能是5个亿,资金流量是家乡的几倍,发展机遇更是几十倍甚至更多。

 日期:2017/1/4 15:18:58
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