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待到杜鹃盛开时,他在丛中笑

来源:亚洲杯下注农垦报
编辑:包福泉
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待到杜鹃盛开时,他在丛中笑

——记内蒙古大兴安岭农垦2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金党委书记、董事长刘仁刚

五月,是大兴安岭杜鹃开放的时节。兴安的杜鹃花是五瓣的,薄薄的,如透明的轻纱,花蕊是淡黄的,细细的,颤颤的,闪着金灿灿的颜色。整朵花儿在绿色叶片托举下显得那样娇媚,娇媚中透射着向上的朝气和激情……人们盛赞杜鹃,因为她从不会盛气凌人,也不会吹嘘炫耀自己;在凄风苦雨中志不减、气不衰,在狂风暴雪中傲然挺立;不贪富贵,甘于淡泊,不争春色,默默奉献;朝迎旭日,暮送晚霞。别人器重也罢、冷淡也罢,总是精精神神、奋发向上,在荒漠寒林中默默地散发着醉人的幽香,在沧桑凝重的大山里展现生命的存在和价值。

我的老场长——现任大兴安岭农垦2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金党委书记、董事长刘仁刚,正是一位有着杜鹃般品质的人。

在垦区办公大楼的办公室门前,我遇见了刘仁刚,他身穿迷彩作战服,脚登战靴,身体干瘦。从他那黝黑的脸颊能判断出,一定是长年跑基层,接受了风吹日晒的洗礼。于是,我便随着他一起走一走,看一看,探寻他一路走来的足迹……

铲除穷思想,拔掉穷根子,摘掉穷帽子!

刘仁刚是位土生土长的农垦人,他先后担任过农场中学教师、办公室主任、纪委书记、党委书记职务。获得内蒙古工业大学MBA,有较高的企业管理水平和丰富的实践经验。2004年,40岁的他被调到哈达图牧场任场长,成为海拉尔垦区最年轻的场长。刘仁刚接任场长后,首先提出了要以老一辈农垦人为榜样、传承哈达图人岩石般的精神、在“各行各业不要二流的成绩,只要一流的伟业”的目标。

在任哈达图场长8年里,他团结带领全场5000多口人,按照海拉尔农场局的规划,认真抓农牧业生产,积极调整产业结构,又发展畜牧业生产、农畜产品加工业等。实现了全场粮油总产超亿斤、畜牧业生产年末存栏大小牲畜2万多头(匹、只)的水平,工业产值也占据了总产值的1/3;实现了农、牧、工三者比例协调发展的良性循环,累计盈利近亿元,创下了历史性高效益。同时力推旅游、有机农产品开发,收到了事半功倍的效果。旅游产业逐步形成,有机农业发展基本走上了正轨。

从哈达图牧场离任后,他担任了海拉尔农场局党委委员的职务,负责编辑出版了《海拉尔农场管理局志》。随着农垦改革的不断深入,他负责组织创建了亚洲杯下注农垦资本运营企业。在他的经营管理下,企业增效显著,成为当年的盈利单位。

2014年12月,刘仁刚调任大兴安岭农垦2019亚洲杯球队输赢下注赢奖金党委书记、董事长。到任之后,他首先办了两件事:第一件是给垦区办公室领导打了电话,要求改一改传统迎来送去的习惯,见面会只开一个全局的副处以上的干部会议,了解一下垦区的基本情况;第二件是找来大兴安岭垦区的资料,以便第一手掌握情况。

“带领职工铲除穷思想,拔掉穷根子,摘掉穷帽子!让大兴安岭上这棵大杨树根深叶茂,企强民富。”在垦区召开的干部大会上,刘仁刚发言极其简短,斩钉截铁说出了这样的心里话。他根据实际情况,分析垦区的现状:一是经济总量小,刚性支出不断加大,入不敷出;二是产业结构不合理,一产独大,一业独大,一二三产业关联度不高,产业链条短,新的经济增长点尚在打造过程中;三是人们对美好生活的需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾突出。

采访甘河农场副场长吴宁时,他说:“当时,大家场是垦区最大的场,拥有35万亩耕地。2014年以前粮食价格好,每年农场收的地租就高达5473万元,包地的农场职工,每包一亩地能有个500元左右的收入。后来不行了,无论是农场,还是承包地的职工,承包一亩地种大豆和玉米能挣个100元就不错了。看来靠这个,要想实现职工的小康生活,门儿也没有。”

要解决这些矛盾,摘掉穷帽子,必须进行改革!刘仁刚做了大量的调查研究,拜访了药厂的制药专家,查明了中草药种植方法和经济价值,提出种植药材“打造药都”的想法。但一提起种药材,很多人都有畏难情绪。刘仁刚心里有气,却没有发火。他一方面组织人员去吉林通化制药厂和国内其他制药企业对接,取得了订单,另一方面让大家伙把种植中草药这一项目提上日程,从少种开始,得出经验后,再大面积推广,积极抓典型,以典型引路,率领大家往致富路上奔。东方红农场八连职工鄂富森投资20多万元购买房屋并承包了60亩地,栽植30万棵枸杞苗获得了成功。他又同儿子一起开办了农家乐,利用有机枸杞吸引游客,收入剧增。农场将鄂富森树为典型,带领全连全农场打造“北药之都”。

功夫不负有心人。到2017年,各农场种植赤芍、黄芪、防风、白鲜皮等中草药3000亩,取得明显的经济效益,随后又逐步扩大种植面积,打造“北药之都”有了坚实的基础,职工收入也逐年递增。

同时,全垦区大健康产业也开始兴起,重点实施十大品牌战略,打造“五彩产业”,即大豆、高粱、褐麦、芸豆、中草药有机农产品;体验“五味人生”,即生产品质上乘、特点鲜明的酸、甜、苦、辣、咸产品,主要生产以醋、蜂蜜、中药材、白酒、酱菜为主的农副产品,创建农垦品牌和标准体系。垦区基本实现了种植、养殖、加工、营销、流通五个基地,实现了良心、良田、良种、良法、良品、良果,生产出了让消费者信得过的农产品。

一场一策,一连一品,打造旅游目的地

南有西双版纳,北有金色兴安,两处是我国著名的旅游胜地。刘仁刚来垦区不久,就有了发展旅游业的想法,他认为旅游兴,则百业兴。2015年的春节,他和家人吃完团圆饭就返回垦区,在漫山遍野中转悠,8个农场跑了个遍,从场部到连队,甚至把有特色经营项目的职工家庭也看了个遍。假期一过,他就拿出了规划——抓好主题农场、品色小镇、主题连队建设的旅游发展大规划,主要是集中整治山林、村屯、道路,围绕“一场一策”“一连一品”这一主题,全力打造旅游目的地。

计划是有了,脚踏实地去落实是关键。在打造这些景点时,刘仁刚就像上足发条一般,奔走不停,每个项目都凝聚了他的心血。

巴彦农场党委书记神文斌讲,对农场建设农业现代化庄园的事,刘董事长很是上心。很长一段时间,每天都到这里,帮助出主意、想办法,周密考虑每一个环节。

在刘仁刚的带领下,大兴安岭的各个农场纷纷行动起来。

巴彦农场打造旅游胜地。这个农场位于亚洲杯下注市莫力达瓦达斡尔族自治旗境内,北依大兴安岭,南濒松嫩平原。这里交通便利、景色秀美,是发展旅游的好地方。农场以“小手拉大手”为经营思路,倾力打造以“国际儿童科普庄园”为主题的旅游产品,建设了采摘园、种羊园、科技园、松林园、植物园、儿童园、现代农业观光园、沉鱼落雁园。同时也形成了养殖、有机农产品和旅游的产业链条。巴彦羊展馆供游人旅游参观,种羊园饲养的优质改良羊澳巴羊,生产分割出来的有机羊肉,销往全国各地;羊粪也成了香饽饽,变成了有机肥料,供应采摘园种植有机草莓、西瓜、苹果和有机蔬菜等,这些有机产品深受游客喜爱。

扎兰河农场打造蜂蜜小镇。这个农场在兴安岭深处,是个百花盛开的地方,多年的探索,他们总结出养蜂的经验。这里的蜜蜂采集兴安岭深处的百种野花,蜂蜜质量堪称上品。垦区帮助农场完善了旅游景点、举办养蜂专业培训班,推动全场养蜂业发展。还利用扶贫资金建设了蜂产品质量检测室和蜂产品加工线一条,生产蜜中精品,把蜂产品变成了引领职工脱贫致富的甜蜜事业。

诺敏河农场打造杜鹃小镇。这个农场拥有距离大兴安岭达尔滨湖国家森林公园近的区位优势,其中三连地理位置优越,离森林公园仅4公里。刘仁刚董事长早就盯上了这个地方,他两次组织考察团,先后考察了北京、天津、柳州等大中城市,参观那里的旅游业,并到黑龙江的雪乡、额尔古纳市的室韦俄罗斯民族乡开阔眼界。老百姓从起初的“不想干”变为后来的“我要干”。已经有10户人家搞起了以家庭成员为主的农家乐,农场为每户发展农家乐的职工垫资5万元,5年不要利息,而且派专人严格检查食品安全,进行价格监督。

村庄周边的土地种植了中药材“月苋草”50亩,“金莲花”1200亩。每当夏季,这些中草药会开出美丽的花朵,吸引游客来农家乐休闲娱乐。农场三连种植了10000亩经济作物汉麻。汉麻是人类最早用于织物的天然纤维,有“国纺源头,万年衣祖”美誉。是各种军用服装、高档服饰的原料。垦区同山东毛纺织企业联营,生产出了“杜鹃小镇”牌鞋、袜、床单、汗衫等十几种产品在景区销售,受到游客的喜爱,形成了种植、旅游、商业的又一新链条。

言传身教,立竿见影,潜移默化影响他人

欧肯河农场党委书记于游洋深有感触地说:“刘董事长是大家的好领头人,他言传身教,一年365天和大家摸爬滚打在一起,潜移默化地影响着大家。大家以他为榜样,工作丝毫不敢懈怠。基层干部也跟大家学,一级一级往上看,所以垦区才造就了一大批有学问、工作上得去的干部。”

为提高干部队伍的素质,刘仁刚要求每年选送一二百名科队级干部到大学、企业、政府、资讯单位学习深造,提高他们的思想、技术和才干,刘仁刚要求这些学习过的干部要理论联系实际,拿出自己的工作规划并加以实施。

欧肯河农场四连队长邸志刚是位36岁的年轻干部,他通过学习获得了大专学历,刘仁刚对他严格要求,每次下场都要找他谈心,详细掌握他的思想动态,鼓励他要有拼搏精神。2018年,邸志刚和支部书记制订了奋斗目标——职均收入比上一年增加5000元,人均收入增加3000元。为了实现这一目标,两人共同协作,把各家各户门前的菜园利用起来,帮助农户翻地种药,拉水浇灌,种植了赤芍、还魂草、菟丝子来增加收入。

基层干部有了新的理念,怎祥坚持下去,不断创新,这是刘仁刚思考的又一问题。管理局组织百名基层党支部书记上井冈山,接受教育。甘河农场五连党支部书记李文洁回来后满怀激情地给党员们讲述了井冈山的故事。说起刘仁刚,她说:“刘董事长时刻关心大家基层干部。一次我值夜班,当晚大雨瓢泼,刘董事长得知我在连部值班后,打来电话嘱咐我要注意安全。当时我深刻感受到领导的细心关怀,从此我更加认真地工作。”

党员们传承了井冈山精神,共青团员们也不甘落后,通过听讲井冈山故事,有了理想和信念,走上艰苦创业的道路。甘河农场21名大学毕业生和有商业头脑的青年人开办起辅导班、跆拳道、手机专卖等十几个行业的商铺。姜雪是山东聊城大学商务英语本科毕业生,她拿到5万元的创业贷款,2016年,利用20平方米的车库,办起了“姜雪托付中心”,专门招收农场在外打工家庭的留守儿童,每期招收学生170多名,安排了青年就业劳动者11人。有一名创业青年办起了跆拳道班,聘请了高级跆拳道教练,每期根据学员的学习成果,进行考试,按照国际跆拳道考试标准,发放等级证书。这项活动既能增强体质,又能防身自卫,深受学生家长们的好评。

忠孝爱民,在学模范中兴起正能量

刘仁刚祖籍是山东省德州市。梁山好汉的豪气和孔孟之乡的孝道,再加上农垦人的爽直厚道,这就形成了刘仁刚的性格基础。他的父母1960年从山东闯关东来到陈巴尔虎草原特泥河牧场,和中国千万农民一样,咬着牙把几个孩子养大成人。

母亲是很疼爱孩子的。刘仁刚回忆说,那一年,我二哥患病住院。母亲知道后,总想去看望二哥,兄弟姐妹们见她年纪大,医院离家又远,就想方设法拦着她。一天,二哥病情恶化,在海拉尔的兄弟姐妹和亲戚都去看望,跟母亲一起住的姐姐也去了。晚上九点多钟,母亲实在忍不住了,决定到医院看看。她跌跌撞撞下了楼,到大街上拦出租车,一辆接一辆的出租车从她面前闪过,没有停下来的。终于有一辆出租车停了,母亲哭着说:“你送我去农垦医院,我要去看儿子,我会给你钱的。”那位好心的出租车司机一直把老人送上了二哥住院的楼层。望着母亲那焦急的神态,在场的人都哭了,可怜天下父母心啊!二哥病逝那天,大家都不敢告诉她这个噩耗,怕她受不了。我思前想后,总觉得应该告诉母亲,就让医生做好应急准备。当母亲来到病逝二哥的床前时,痛苦极了,她的哭声是那样的凄凉,撕心裂肺。那一幕至今还牢牢地印在我的脑海里……

“母亲已经是96岁高龄了。在哈达图农牧场时,离家近,逢年过节都能回去,同母亲见面,叙叙家常。来大兴安岭垦区,离家有近450公里的路程,回家的次数就少了,只有春节那几天能与母亲相聚,平时只是用手机视频,同母亲唠嗑。母亲每次问的第一句话就是——你身体怎样,啥时候回来呀?”在母亲身边待的最长一次,是母亲去卫生间跌倒把腿摔断住院的那段时间。刘仁刚从北京请来了骨科专家到海拉尔给母亲手术,母亲一听说给她手术的医生是从首都来的,心想这得花不少钱呐,说什么也不做手术。刘仁刚连哄带劝对母亲讲:“如今国家政策好,你们这个年龄的老人治病不要钱。”母亲听后乐了:“真好啊!百姓治病都不要钱,感谢!”愉快的接受了手术……

刘仁刚孝敬母亲,对垦区百姓也是关爱有加。他提出“满足职工群众精神需求,在学模范中兴起正能量”的观点。这3年,垦区多次评选表彰道德模范,为职工树立榜样。宜里农场有位盲人贺江波,被评为亚洲杯下注市道德模范。宜里农场四队张晓慧从小跟母亲学刺绣,与父亲学绘画,自己又到青岛学剪纸。她的两幅美术作品,参加了鄂伦春旗首届“妇女手工艺大赛”,获得了二等奖,得奖金5000元。刘仁刚派人陪她到北京、齐齐哈尔等地学习,掌握多种艺术手法,并腾出近百平方米的办公室,帮她建成“张晓慧创新工作室”。现在她的作品成了宜里农场的一张名片,来往的游人都去参观,很多女职工都同她学工艺美术品的制作。

残疾学员陈秀英学得最好。说起这位学员,还有一段故事呢。一天深夜,忙碌一天的刘仁刚刚刚躺下,手机铃声大作:“你是董事长吗?我是宜里四队的残疾人陈秀英。我现在坐轮椅也不行了,需要手术。医院让我拿14万块钱才给我做手术。我没钱,你管不管我?你不管我,我就跳楼,或者上北京告状去。”刘仁刚听后,哭笑不得:“你的事儿我一定管,跳什么楼啊,上北京告状还不得咱们农场管你么?”第二天,他就赶到那里,和生产队的书记队长商量解决问题,队长玄艳红拿出3万元,书记王绍英拿出2万元,帮助她交了第一次手术所需的费用,同时鼓励她,要以张晓慧为榜样,学习技术,自食其力。病情好转后,陈秀英便拜张晓慧为师,学习剪纸艺术。后来,刘仁刚自掏腰包,花了4000元把她的第一批作品买了回来,当作新年礼物分给了各个农场的办公室。现在陈秀英每年收入近万元,第二次手术费用也全自己凑齐了。

采访结束时,正值兴安五月,大兴安岭的杜鹃花竞相开放。想起刘仁刚到大兴安岭农垦上任时的就职发言:“杜鹃花的特别之处,是能够在岩石的夹缝中生长绽放。在万物还没有复苏之际,把最美的一面展示给世人,它传递的是阳光、友好、包容、积极、向上和顽强,这种特质正是大家农垦人的写照。”是的,刘仁刚正是这样的人,他与千万个大兴安岭农垦人一样,将一张张灿烂的笑脸融汇在兴安花丛中,带给人们幸福和美丽……(编辑单位:亚洲杯下注农垦哈达图农牧场)本文转自《中国农垦》2018年第6期(总第558期)

 日期:2018/6/19 10:12:33
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